人员测评的五种类型

　 人员测评是运用数学原理对人才素质状态及其功能行为进行定量描述，并在此基础上进行价值判断的过程。人员测评的目的在于通过科学的方法对人才进行选拔、配置、开发、诊断和考核。以下是人员测评的五种类型：
1. 选拔性测评选拔性测评主要用于区分和选拔优秀人才，强调区分功能，要求过程客观，结果明确。这种测评常见于学校考试，能一定程度上反映学习效果的好坏。
2. 配置性测评旨在实现合理的人职匹配，以达到人尽其才的效果。配置性测评需要结合职业要求，不同职位的测评标准明显不同，强调宁缺勿滥。
3. 开发性测评以开发人员潜能为目的，通过测评来勘探个人的优势和劣势，尤其是潜在的发展可能。开发性测评通常结合明确的开发目的进行。
4. 诊断性测评用于了解素质现状或以组织诊断为目的。诊断测评的特点是比较全面和细致，探究问题产生的根源，主要供管理人员参考。
5. 考核性测评（鉴定性测评）旨在鉴定和验证是否具备某种素质，或者具备的程度和水平。鉴定性测评结果要求具有较高的信度和效度。