GL012 企业绩效管理

企业绩效管理

培养目标：

    通过培训使学员掌握实际工作中如何设定客观的量化考核标准和制定量化考核方案，特别是企事业单位管理部门和管理岗位的客观量化标准的设定，并结合实际对考核方案实施中存在的疑难问题提出了具体的操作方法。帮助学员掌握如何设定自己和下属的业绩目标，以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象。通过管理业绩和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯。

课程设置：

    绩效管理、绩效管理系统的设计、绩效考评的培训、绩效考评的沟通面谈、绩效考评的方法、行为导向型主观、结果导向型评价方法、岗位分析技术、绩效目标分解与设定、.绩效管理的工作程序

就业方向：

    薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员；各企业总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关工作人员。