商学院学生讲述EMBA生活：比带领几万名员工还累

　　近期，有关商学院EMBA的段子、八卦以及未经验证的消息在网络中传播、发酵，大有引发商学院地震的态势。EMBA怎么了？商学院是神圣的殿堂，还是传说中的大染缸，尤其是那些顶级的商学院中，EMBA班的同学们究竟有着什么样的学习状态和生活？经过多方联系，本报记者费尽周折采访到了几位商学院的学生，听他们讲讲EMBA课堂上的真正故事。

　　缪钦是中欧商学院2009年EMBA秋季班的一名学员, 其目前的身份是麦当劳(中国)有限公司首席市场运营官。他报考中欧商学院EMBA时的身份是麦当劳中国区副总，北区总经理。他说：“EMBA是该说一说了，要不然社会上对于EMBA的误解只会越来越深。”

　　在十几年的麦当劳职场生涯中，缪钦迫切希望自己再有一次提升，他将目光转向了EMBA教育，“听开公司的朋友去学习过，效果不错，当时的学费是将近40万，是一笔不小的数字。”

　　但是缪钦还是拿出这不菲的费用，去开拓自己的视角，“虽然麦当劳的全球培训也很多，但我是在中国区工作，还是希望能有一个中国各个业态的视角来观察这个市场。”他最终选择了中欧商学院的国内班，因为这所学校在治学方面比较严谨。

　　笔试是面临的第一关。缪钦早就听说过有人报名后听说笔试很难，就没敢过来考试，怕丢人。所以对于考前的培训，缪钦一点都不敢怠慢，“我们是考GMAT，里面很多高等数学的内容，脱离学校那么久了，还是有些吃力。”培训的时间里，缪钦卸下自己的身份，就像个如饥似渴的学生把自己埋在书本里。在接受采访时，他说：“怎么可能有人就为了开房什么的受这些罪呢，这是实打实的学习。”

　　面试是缪钦稍感到轻松的环节，毕竟经历那么多场次的“面试他人”，“当时问我成功的原因，我阐述明白之后，也表示希望将这成功的因素和其他同学分享，我们来商学院学习，一方面是获取营养，另一方面也希望回馈学校。”

　　开学模型是缪钦记忆最深刻的，当时班里分成十几个小组，每个小组都领到一个市场案例，“因为各个小组之间要竞争，所以组员们都特别认真对待，甭管你是多大的老板，都要为自己的小组努力，当时我们开学第一天，就讨论到夜里两点，梦里面都在想怎么阐述自己的案例。”正是这种秉烛夜谈的场景让学员们有了深厚的友谊，“我跟着一个大钢厂老总去他的企业参观，我老李老张地叫着，他们的下属都不敢相信。”

　　外界盛传EMBA学员的业余生活较为奢华。缪钦说，起码他自己没见到过这样的情况，“我们班有班费，每人每年4000元，用于同学生日等聚会。”在他看来，来EMBA班学习一方面是提升自己的管理能力，另外在这里大家都找到了校园的感觉，“我们班还有一个玉树基金会，用于赞助当地的高中生，每年都会有不同的学员自费飞过去和这些学生分享人生经历，这也是我们班沟通感情的最好方式。”

　　“为什么现在对EMBA学员有这么多误解，那就是EMBA教育不够透明，我们希望讲出自己的经历，让大家看看我们的学习和生活。”缪钦说，可能会有很少一部分人来EMBA班学习有自己的“独特目的”，但是大多数人来这里是来“寻求知识和自我感悟的”。

　　比带领几万名员工还累

　　李兆林是中欧商学院EMBA2010北京春季班的学员，他是内蒙古奶联科技有限公司的副总经理。在听到有关EMBA学员各种八卦消息之后，李兆林觉得不可思议，因为在他看来，EMBA学习是他“一段最有意义的人生旅程”，而非社会上各种误解，甚至将商学院误解成一个大染缸。

　　“我们一个班有65个同学，所谓的娱乐明星一届也只有零星的一两个。”李兆林说，中欧商学院非常看重学员的管理经验、事业发展进程以及工作中或工作之外所体现出来的领导能力，优先考虑具有丰富管理经验的申请人。一般来说，在学员中，高层管理人员占比例95%，政府及非盈利组织人员占5%。

　　虽然说EMBA学员一般都具有一定的社会地位，但是聚集在商学院，他们要彻底去掉原本光鲜的那些称呼、头衔，不再是某某董事长、某某总、某某司长、某某市长，而是直呼其名，或老某，有的还有新增的小名。

　　李兆林对一个同学印象特别深刻，他是国家某改革小组的副组长，在工作上是向副总理直接汇报的。但是，这位同学无论是平常上课，还是和同学们一起做毕业论文时，都表现得格外谦虚与平和，“今年八月份，这位同学作为召集人，请我们课题组成员聚餐，我由于飞机晚点，10点才落地北京，但是那位同学一直坚持等，说是一个都不能少！”“酒喝干、再斟满，今夜不醉不归。”李兆林体会到学友间一种平等情绪的表达，“大家原本都很优秀，有着近似的社会阅历、管理经验的人，聚集在一起，很容易成为朋友，特别是在已经对交朋结友很挑剔的年龄，我们可能会彼此成为后半生最重要的朋友，但不一定是合作伙伴。”