尊重人才的鲜明个性

　  
创新是以人才为主体的智力劳动。“盖有非常之功，必待非常之人”。越是出类拔萃的人才，越是棱角突出、个性鲜明，也越渴望受到尊重。聚天下英才而用之，首在尊重人才的主体地位，不断建立健全尊才有效机制，为人才发挥创新优势、施展抱负才华培育更为深厚的土壤。
 
用人不疑，疑人不用。尊重人才就要对人才充分信任，放手使用。要敢于大胆使用人才，“观大节，略小故”，不因小过而束缚其才干的施展，鼓励和引导人才有序参与重大决策、项目管理等工作。要善于倾听其真知灼见，及时回应其关切，在公开场合旗帜鲜明地支持其正确主张，真正激发人才融入中心、干事创业的内在动力。
 
牢固树立人才以用为本的理念，不把人才当“花瓶”、做“摆设”，重点看其所作所为、实际贡献。确定工作目标要紧扣本单位实际，既不刻意拔高，也不“吹毛求疵”。完善人才的科研平台，重视人才技能的再提高。对人才的首创成果，要充分给予肯定和鼓励，畅通机制推动成果转化。在创新创造处于萌发或低谷时，积极创造条件给予帮助，总结经验教训，不武断定论，不冷嘲热讽。建立健全容错纠错机制，对条件限制或情况复杂而导致失误的，要敢于为他们“打气撑腰”，主动揽责纠错，使人才放心大胆地工作。
 
开放公平的制度环境，是对人才最好的尊重与激励。要正确评价人才，不因人才的个性而随意“揪辫子”、“扣帽子”，不因世俗眼光和忌妒杂念而束缚住人才的手脚。“待士不敬，举士不信，则善士不往焉”。要善于放权、敢于放手，真正赋予人才更大的技术决策权、资源调动权等，打破论资排辈、迁就照顾的陋习，给予他们更多“出头出彩”的机会。要注重做好人才的思想政治工作，善于洞察其思想波动，细致入微地解决其实际困难，切实营造公平宽松的工作环境，以此激起吸引人才、激励人才、拴心留人的磁场效应。